Мы занимаемся оптовой торговлей материалами и оборудованием для телекоммуникационных сетей. Успешно работаем с 2001г.
В связи с активным ростом приглашаем в нашу команду внимательного и организованного Менеджера по продажам.
Условия:
Официальное трудоустройство по ТК РФ с первого рабочего дня;
График работы: пяти дневная рабочая неделя с 10:00 до 18:00;
Предоставляем комфортное рабочее место в офисе по адресу: ул. Матроса Железняка 57, подъезд 9, офис 127(м.Пионерская);
Своевременная выплата заработной платы на карту, от 80 000 - 120 000 руб. без "потолка"(фиксированная часть + % от личного оборота + KPI);
После испытательного срока возможен смешанный график (офис/удаленка);
Обучение, помощь и поддержка в адаптации;
Развитая корпоративная культура;
Оплата обеда;
Карьерный рост в компании;
Дружный и отзывчивый коллектив.
Организация своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, положениями, инструкциями и приказами генерального дире...
Развитие текущих и внедрение новых корпоративных информационных систем на платформе 1С 8.3 и их интеграция со смежными системами; Управление проектами; Организация работы команды программистов, распр...
Вакансия компании: ООО " Смарт Деливери Солюшн" Условия: - График 5/2, 6/1, 7/0, возможна подработка в ночное/дневное время - Маршруты по Санкт-Петербургу и ближайшим районам Ленинградской области...
Прикладная аналитическая платформа Сбер B2C — это решение, позволяющее создавать аналитические витрины на DataLake по различным направлениям бизнеса. Синергия в продуктах и сервисах на основе клиентск...
Анализ "узких мест" производительности (включая анализ планов запросов) и предложение решений по их устранению; Анализ индексов системы, предложения по их перестроению, поиск, создание недостающих, у...
Команда ДАЛИ, занимается продуктом – электронное взаимодействие с электронными площадками по организации ГОС закупок (44-ФЗ) Интересный высоконагруженный продукт, который позволит прокачать свои скилы...
