Ищете работу в ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ? Изучите самые свежие вакансии государственное казенное учреждение Рязанской области "Управление социальной защиты населения Рязанской области". Обратите на уровень заработной платы, требования и города размещения.
Свежие вакансии от компании государственное казенное учреждение Рязанской области "Управление социальной защиты населения Рязанской области"
Рассматриваете перспективу работы в ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ? Посмотрите свежие вакансии на сайте Rabotat.top.
Средняя зарплата в государственное казенное учреждение Рязанской области "Управление социальной защиты населения Рязанской области" в 2024 году составляет 20 000 руб. (в 2022 составляла 38 500 руб. )
Вся информация о зарплатах в ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ "УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ" →
Рекомендуем изучить отзывы сотрудников государственное казенное учреждение Рязанской области "Управление социальной защиты населения Рязанской области" →
Хотите знать о новых вакансиях в ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ "УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ"? Подпишитесь на обновления в Telegram или по email - и узнайте первым!
Предоставление государственных услуг в сфере социальной поддержки....
обеспечение приема и контроля первичных документов, связанных с расчетами с поставщиками, предоставление их на согласование компетентным сотрудникам; оформление первичных учетных документов с прим...
Взаимодействует с представителями сторонних организаций, органами местного самоуправления по вопросам, входящим в его компетенцию. Составляет планы проведения закупо...
Обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, профилактическое обслуживание, ремонт и модернизацию энергетического оборудования. ...
Предоставление государственных услуг в сфере социальной поддержки....
