Ищете работу в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ? Посмотрите на статистику зарплат, поймите сколько получают сотрудники - и сделайте свой выбор!
Зарплата в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ в 2024 году варьируется от 60 000 руб. в месяц на должности Дворник до 100 000 руб. в месяц на должности Экономист по труду и заработной плате
Средний уровень зарплаты в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ" в 2024 году составляет 100 000 руб.. Это медианное значение, то есть находится ровно по середине между минимальной и максимальной зарплатой.
Средний уровень зарплаты в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ по годам (медианное значение):
| Год | ЗП, руб |
| 2024 | 100 000 |
| 2023 | 75 000 |
Зарплата в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ" - это объективная информация, которая будет полезна абсолютно любому человек, подумывающему о трудоустройстве в эту компании. Статистика в таблице ниже составлена на основании свежих и архивных вакансий ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ", поэтому можно считать её достоверной в практическом смысле. Узнайте, когда повышение зарплаты в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ.
| Город | Зарплата |
| Москва → | 50 000 - 75 000 руб |
| Область | Зарплата |
| Город Москва → | 50 000 - 70 000 руб |
| Должность | Зарплата |
| Дворник → | 60 000 руб |
| Контролер билетов → | 50 000 руб |
| Костюмер → | 70 000 руб |
Ищете работу в ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ? Посмотрите свежие вакансии ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР САТИРЫ" на сайте Rabotat.top.
